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📊 ROI: TI Terceirizada vs. Equipe Interna

Compare o custo mensal estimado de manter uma equipe própria de TI com o de contratar uma consultoria terceirizada. Ajuda a visualizar o trade-off antes de decidir.

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Como o cálculo funciona

A calculadora compara dois cenários mensais:

  • Equipe interna: número de profissionais × salário × (1 + encargos e benefícios) + ferramentas, licenças e treinamento.
  • TI terceirizada: o valor mensal do contrato com a consultoria.

O percentual de encargos e benefícios é o campo mais subestimado. Para um funcionário CLT, somando INSS patronal, FGTS, férias com terço, 13º, vale-transporte, vale-refeição e plano de saúde, o custo costuma passar de 70% sobre o salário, e pode ser maior dependendo do regime tributário e dos benefícios oferecidos.

Custos que a conta não mostra

Do lado da equipe interna:

  • Cobertura de férias e afastamentos: com um profissional só, a empresa fica sem TI pelo menos um mês por ano.
  • Amplitude de conhecimento: rede, servidores, nuvem, segurança, Microsoft 365 e suporte ao usuário raramente estão todos na mesma pessoa.
  • Rotatividade: recrutar, contratar e treinar um substituto leva meses, e o conhecimento que não foi documentado vai embora com quem sai.

Do lado da terceirização:

  • Tempo de resposta: depende do SLA contratado e de o fornecedor ter equipe suficiente.
  • Conhecimento do negócio: um fornecedor externo leva tempo para entender os processos e as prioridades da empresa.
  • Atendimento presencial: verifique o que está incluído e quanto custam as visitas.

Quando cada modelo faz mais sentido

  • Terceirizar tudo: empresas com até algumas dezenas de usuários, sem demanda que justifique um profissional em tempo integral.
  • Modelo híbrido: um analista interno cuidando do dia a dia e do relacionamento com os usuários, com uma consultoria para infraestrutura, segurança, projetos e cobertura de férias. É o modelo mais comum em empresas médias.
  • Equipe interna completa: quando a TI é parte central do produto ou a operação exige presença constante e conhecimento profundo de sistemas próprios.

O que perguntar a qualquer fornecedor

  • Qual é o SLA de atendimento e de resolução para cada nível de prioridade?
  • O que está incluído no valor mensal e o que é cobrado à parte?
  • Como o ambiente é documentado, e a documentação fica com a minha empresa?
  • Quais indicadores recebo por mês (chamados, tempo de resposta, disponibilidade)?
  • Como é a saída do contrato e a passagem de conhecimento, se eu decidir trocar de fornecedor?

Perguntas frequentes

Quanto devo colocar de encargos e benefícios?

Para CLT, uma estimativa conservadora fica entre 70% e 100% sobre o salário, considerando INSS patronal, FGTS, férias, 13º e benefícios. O valor exato depende do regime tributário da empresa e dos benefícios oferecidos; o seu contador ou o RH podem informar o número real.

A terceirização é sempre mais barata?

Não. Para empresas com muitos usuários e demanda constante, uma equipe interna pode sair mais barata por hora trabalhada. A vantagem da terceirização está em ter vários especialistas e cobertura contínua por um custo menor do que montar essa equipe, o que pesa mais em empresas pequenas e médias.

Posso começar terceirizando só uma parte?

Sim, e é uma forma comum de começar: terceirizar infraestrutura e segurança, ou só a cobertura fora do horário, mantendo o suporte do dia a dia com quem já está na empresa.